- Les besoins des différentes parties seront pris en compte
- Le cadre de confidentialité des entretiens seront déterminés
En bref, vous en saurez plus sur la mise en oeuvre de l’accompagnement.
Phase d’investigation
L’analyse des motivation et des intérêts professionnels et personnels, grâce notamment à des tests de personnalités.
L’identification des compétences et aptitudes professionnelles
L’analyse des compétences transférables et des opportunités d’évolution ou de mobilité.
Phase de conclusion
La phase de conclusion a pour objectif de :
- Présenter le projet professionnel défini et le plan d’actions associé
- Proposer un dispositif d’évaluation
- Définir les modalités de l’accompagnement après le bilan.
Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la propriété du collaborateur. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers (comme la Direction des Ressources Humaines) qu’avec son accord.
Une fois ces 3 phases réalisées, un suivi est assuré 6 mois après la fin du bilan. Cette étape permettra de connaître l’avancement des perspectives professionnelles du salarié et de ses éventuelles évolutions au sein de l’entreprise.
Je me reconvertis en ce moment et j’hésite sur le plan du bilan : est-ce qu’il vaut mieux démarrer par mes compétences (avec exemples) ou par mes projets à venir ? La rédaction conseille quelle méthode pour que ça soit clair et exploitable ?
Bonjour Bénédicte, le plus clair est souvent de commencer par vos compétences et vos expériences concrètes, puis d’enchaîner sur les pistes de projet qui en découlent. Cette logique permet de garder un fil cohérent entre ce que vous savez déjà faire, ce que vous aimez, et ce que vous visez pour la suite. Vous pouvez aussi terminer par un plan d’action simple avec les étapes à envisager. Si vous voulez aller plus loin sur votre situation, vous pouvez aussi vous faire aider par un conseiller Mes Allocs.